Herzlichen Glückwunsch. Sie sorgen regelmäßig dafür, dass sich ihre Organisation weiter entwickelt. Vielleicht arbeiten Sie bereits in einer hoch entwickelten Lernenden Organisation, die sich kontinuierlich an Markt­entwicklungen und Kunden­bedürfnisse anpasst. So bauen Sie keinen "Wartungsstau" auf und reduzieren Ihr Risiko, schnell und hart den Kurs ändern zu müssen.

Routine-Innovation greift nur wenig in bewährte und gut funktionierende Strukturen und Muster in ihrer Organisation ein - und erzeugt deshalb auch wenig Stress. In einer Zusammenarbeit stellen wir sicher, dass ihre Routinen frisch, relevant und funktional bleiben.

Fähigkeiten und Wissen aneignen. Neue Strukturen etablieren. Möglichkeiten schaffen. Inkrementelle Innovation fügt Neues zu Bestehendem hinzu.

Das ist zwar mit Aufwand verbunden, greift aber nicht tief in diejenigen Muster der Organisation ein, die gelernt, erfolgreich und stabilisierend sind. In evolutionären Vorhaben wir diesen starten wir mit drei Leitfragen: Was fügen wir hinzu? Wie gehen wir vor? Und: was lassen wir künftig weg?

So wie es ist kann es nicht bleiben. Radikale Innovation entsteht aus Möglichkeiten, die zu gut sind, um sie zu verpassen. Oder wird Ihnen vom Markt aufgezwungen, im ungünstigsten Fall als echte Disruption.

In beiden Fällen gilt: die Erfolgsmuster von heute greifen nicht mehr. Eine tiefgreifende Erneuerung muss her. Das hat einen Preis - und ist gleichzeitig eine große Chance für das nächste Level Ihrer Organisation.